发布时间:2025-11-11 14:27:53 阅读量:772
不知道你是否有过这样的感受:家门口的菜场经过一番轰轰烈烈的改造后,颜值确实亮眼,可没过多久,管理松懈、地面湿滑、异味重现;要么只是“换汤不换药”,仅停留在改造表面,缺乏特色运营与管理思路。久而久之,顾客觉得“没新意、体验差”不愿再来,商户也因生意冷清叫苦不迭。

以上困境并非个例,而是当下众多农贸市场升级改造过程中遭遇的普遍困境——重改造、轻管理,即改造仅停留在表面,缺乏一个合理、有效、能够维持菜场持续运转的长效机制。破局点在哪里?答案或许就藏在古城扬州的两个鲜活样本——方圈门市集与念香苑农贸市场的蜕变之中。

在扬州市广陵区、邗江区政府统筹指导与两区属国企携手协作下,林鲲科技及民鲲运营以“顶层设计+科技赋能+长效管理+商业运营”的系统性解决方案为核心,推动两大农贸市场实现了一场深刻蜕变。接下来,就与我们共同聚焦于这些成功实践,解锁可落地的改造灵感!

环境脱胎换骨:从“糟乱差”到“网红打卡地”
改造,是市场升级的第一步,也是最直观的一步。林鲲科技深知,改造绝非简单的粉刷墙面、铺上新砖,而是基于对市场动线、功能分区和用户体验的深度重构。

方圈门市集:文化与烟火的完美融合
改造前的方圈门,是典型的“老破旧”。民鲲运营在设计之初,为其进行了一场“微创手术”:青砖黛瓦呼应扬州古韵,在这方菜场里,每种蔬菜都有了自己的灵魂和温度。
方圈门市集改造前
四处透风,冬冷夏热,摊位逼仄昏暗,环境脏乱。功能分区混乱、硬件设施陈旧、灯光照明不足,市场功能性大大萎缩,客流持续减少。

方圈门市集改造后
整体设计融合了扬州古城特色元素及现代简约风格,空间通透明亮,动线清晰。通过规整建筑结构,优化基础设施,彻底告别冬冷夏热、环境脏乱问题。

改造后的方圈门市集,烟火气虽浓却难掩业态单一的短板。民鲲运营的入驻,为其掀起了一场全方位的焕新革命。通过精准锚定周边居民消费需求短板,引入多元特色业态,京满溢新疆鲜牛肉火锅店、特色面馆便是点睛之笔。它不仅填补了方圈门市集特色餐饮的空白,更以新鲜食材、亲民价格吸引客流循环,推动整个市集生意迅速升温。
念香苑农贸市场:扬州农贸市场改造特色标杆
如果说方圈门市集的改造是在古韵中创造崭新活力,那念香苑农贸市场的改造,则是从传统菜场向现代化、标准化便民中心转型的巨大变革。民鲲运营从消费者实际痛点出发,彻底根治了其“脏乱差”顽疾。消费者直呼:“这哪里是菜市场,简直比超市还干净舒服!”

念香苑农贸市场改造前
改造前的念香苑农贸市场,是一个设施陈旧、环境脏乱的典型老菜场,地面湿滑、光线昏暗、布局混乱,“脏乱差”是居民们的普遍印象。

念香苑农贸市场改造后
从脏乱差的简陋空间变为水墨主题装修、整洁敞亮的舒适场所,消费体验大幅度提升。民鲲运营摒弃了传统菜场“守摊等客”的旧思路,通过特色直播带逛、视频拍摄宣传,让菜场烟火气精准触达更广阔的消费群体;定期开展的主题活动与贴心的会员体系,迅速拉近了与消费者的距离。

以上举措彻底打破了传统菜场信息闭塞的壁垒,开辟出农贸市场运营的新路径。
行业痛点分析
改造不是目的,激活市场活力才是。民鲲运营通过精准的市场定位与设计,让两个市场在环境上实现了“脱胎换骨”,不仅留住了老顾客,更吸引了新流量。
智慧管理赋能:从“人管人”到“数据说话”
如果说硬件改造是市场的“面子”,那智慧化管理就是确保其长久发展的“里子”。林鲲科技以智慧化管理为核心,为方圈门、念香苑两大市场筑牢运营根基。

针对两个市场的公共区域、摊位规范、过道通行等共性管理维度,再到念香苑活禽区的专项管控,均全面采用信息化考核体系。通过精准监管与量化标准,实现市场环境全天候整洁有序。同时,以特色直播、社群精准营销、会员专属权益、特色农产品展销等多元运营手段为辅助。既保障了消费体验的舒适度,又持续深化与消费者的互动联结,让智慧管理与运营创新双向赋能,推动农贸市场长效高质量发展。

行业痛点分析
通过信息化管理平台,林鲲科技将传统菜场从繁杂低效的“人治”中解放出来,构建了一个透明、高效、可追溯的现代化运营模型,为长效管理打下了坚实的地基。
长效运营护航:从“一次性工程”到“可持续发展”
硬件与软件俱备,如何确保菜场持续良性发展?这正是林鲲科技联合民鲲运营,展现其独特价值的重中之重:专业化、定制化、长效化的运营管理方案。民鲲运营团队深度介入两个市场的日常运营,他们做的远不止是保洁和保安:

商户赋能与联动
通过定期组织商户进行培训,统一服务标准;通过开展“名店名厨”、“名师名家”、“反诈宣传”等主题活动,为市场引流聚气。引得市民纷纷点赞,各大媒体争相报道,并多次登上扬州同城热搜,让市集的文化属性更加深入人心。

业态调整与优化
运营团队会持续分析市场数据,倾听商户与消费者的反馈,对业态布局进行动态优化,及时淘汰不适配的商户,引入更符合市场需求的新鲜血液,确保市场始终充满活力。提档升级后的方圈门市集,客流实现爆发式增长,开业不到一月,日均客流实现翻倍增长,从原先的1500人稳步提升并稳定在3000人,单日客流最高峰值超万人,经营热度持续攀升。

行业痛点分析
民鲲运营的长效化运营结合林鲲科技的信息化管理,为市场量身定制了一套“自我造血”机制。市场升级改造不是一次性的“交钥匙工程”,而是一个能够不断自我优化、良性循环的“生命体”。
农贸市场的未来,绝不仅仅是变得“好看”,而是要变得“好管、好逛、好活”。林鲲科技通过“顶层设计+科技赋能+长效管理+商业运营”的一体化模式,精准破解行业发展顽疾。不仅交给了扬州市民两个焕然一新的菜场,更是交付了一套可复制、可持续的现代化农贸市场解决方案。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
发布时间:2018-12-02 阅读量:1478
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