发布时间:2023-12-11 14:30:57 阅读量:331
跑冒滴漏,屡禁不绝!谈起农批市场,每个农批人都有令自己头疼的问题,而跑冒滴漏则是其中最大的一块硬骨头。所幸,我们已经有了一条明确的改革道路。
随着智慧农批市场在全国各地逐渐铺开,一家家农批市场焕然新生,有效实现了降本增效。这是技术手段的革新,更是所有农批人不断奋进的明证。
漳州海峡两岸国际农产品物流城
福建 · 漳州
主营业务:水果蔬菜及海产品批发
占地面积:2000多亩
漳州海峡两岸国际农产品物流城是一家经营多年的老市场,在更换投资方后,决定进行智慧化改造升级。这其中最核心的,就是要解决进出场的问题。进出场是跑冒滴漏极易发生的环节,市场方与林鲲科技合作,希望通过智慧化改造来重建整个农批市场的进出场系统。
专项小组 驻场研发
为不负客户信任,林鲲科技为市场改造项目专门建立7人项目团队,合同签订第二天就入驻市场进行调研、开发。
进出场系统涉及的功能与设备复杂,道闸、地磅、高拍仪、扫码枪、支付等众多环节环环相扣,需要技术团队有周密的考量及过硬的技术。在林鲲科技技术团队驻场的3个月内,从剖析现有问题、厘清具体需求到搭建系统、调式运营,都经过了科学论证与实地调研。
市场数据 全盘掌握
三个月后,全新的农批进出场系统上线了。“系统早上一天,市场就能早一天解决跑冒滴漏的问题,减少一天损失。”项目负责人姜总如是说。
新的系统完全摆脱了老式进出场系统非常依赖人工的模式。所有车辆进入、车辆称重、计费缴费、道闸开关等都通过系统自动完成,各类数据都通过网络运转、系统直接生成,杜绝工作人员私自修改的可能。
增收5% 降本15%
管好钱更要管好人。在漳州农批市场,共有8个入口、6个出口,所有岗亭三班倒。怎样科学管好这些工作人员,也是技术活儿。
在智慧化系统管理下,工作人员下班后系统自动打印交班单,时间、地方、收费类别、收费金额都集合在一张清单中。交接人员和出纳只要根据交班单和流水,就能顺利完成工作交接和财务对账。
据统计,在新系统上线后,市场有效收费增涨 5%、进出场人力减少10%-15%,真正实现了降本增效。
海宁农副产品批发市场
浙江 · 海宁
主营业务:综合性农副产品批发
占地面积:133亩
海宁农副产品批发市场为供销社下属企业,总体市场体量不大,但十分注重管理的规范性和经营氛围的提升。
因此,市场方决定在市场交易数据统计、食品溯源和内部管理上进行全面智慧化升级,林鲲科技承接了此项任务。
管理智慧化 数据一秤通
想要有效对交易数据和食品溯源进行管理,必须找到一个有效的切入点,而智慧农批的智能溯源电子秤,就是解决这些需求的入口。
智能溯源电子秤与市场管理系统联网,能够有效防止缺斤短两的情况发生,此外它还能够采集商户交易数据,为商品打印溯源小票,是农批市场提升管理质量的利器。
智能溯源电子秤犹如新款智能手机,商户们曾经使用的秤具好像老年手机,具备的功能更多,则操作更加复杂,因此在农批市场推行全新的秤具并不简单。
“改变用户习惯不是这么容易的,做好培训,有问题马上去教才能推行起来。”项目负责人姜总在回顾这个项目时颇有感触。经过1个多月的学习和磨合,整个市场的智能溯源电子秤都被用起来了。
360°分析 数据全垒打
除此之外,市场的内部管理系统也都进行了更新。商户信息档案自此全部实现了无纸化,借助智能管理系统完成统一的电子归档。
管理系统的各个端口发挥着不同作用:管理端小程序记录市场巡查数据、智能溯源电子秤记录市场交易数据......最终,市场商品价格等各类数据均实时上传至供销社大数据平台,实现线上操作、统筹管理。
付出总有回报,本次更新升级后,市场运转平稳向上,并收获了多方认可。海宁市委书记来到市场参观,并给予了高度肯定。这不仅是属于市场的荣耀,也是对林鲲科技的褒奖。
林鲲科技心语
· 要做好农批市场的研发,必须实地调研。没有实地调研,就没有发言权。
· 只有通过实地调研、周密设计和稳步落实,才能够交出满意的答卷。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
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