发布时间:2021-10-26 17:37:50 阅读量:626
农贸市场管理有什么要点?方法千千万万,但是最重要的是要注重从实际出发,深入调研,去发现农贸市场建设中存在的种种问题,从而制定科学合理的方针策略,实现市场最优运营。做好农贸市场建设,这三个调研必不可少。
区域调研
区域调研主要为市场选址而服务。想要挑选出优秀的农贸市场选址,需要在市场建设前对区域环境深入进行分析。
区域调研主要由人口、交通、竞争情况三大块组成,通过对市场周边的走访,确定市场在建成后能够辐射的人口数量,以及交通情况是否支持周边居民便于来此进行购物。同时也包含对区块内同质的商业设施的分布情况以及主力竞争对象的情况了解,并以此对市场建成后将要承受的竞争压力进行估算。
通过该部分的工作,市场方能够对市场建成后的人流情况做出大致估算,市场落成后的生存发展空间也就此有一个大致概念。如果市场前期不做好调研,等到运营起来之后才发现生意不好,那就来不及了!
管理调研
在市场运行过程中,也需要不断地进行关于市场管理的调研。市场设施的运作检查,经营户、消费者的访谈,市场运营管理问题的不断发现和总结……这些都是市场管理调研的有效手段。
通过管理调研,市场可以依据实际需要,进行智慧化升级改造、落实长效管理机制、提高商业运营水平。
客户调研
市场的主要客户群体年龄、性别如何?消费习惯如何?他们比较看中市场的哪些因素?他们希望买菜的同时还能顺便解决哪些需求?这些都是影响市场要采取何种运营促销策略以及引入何种功能业态的关键决策依据。
市场要深入进行客户调研、把握客户需求,才能够锁住客户,吸引人气。
林鲲科技是农贸市场管理专家,长期致力于帮助农贸市场提高运营管理水平,促进农贸市场健康稳定发展。目前,全国已经有上千家农贸市场在林鲲的帮助下跨上了新的发展台阶。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
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