发布时间:2025-04-03 17:06:12 阅读量:424
在城市规划进程中,菜场选址是一个关键性问题。以往众多菜场纷纷围居民区而建,或在马路街角“占地为王”,收割该地段的核心流量;或隐匿于小区楼下,以亲切和便利服务一方。
而现如今,在电商平台的猛烈攻势下,部分菜场不得不面临关停的命运。但也有一部分菜场,玩起了“跨界”卖菜,为消费者打造颠覆以往的多元想象。
电影院里的菜市场
从环境到功能,从空间格局到商品业态,“网红”频出的杭州农贸市场总能带给你新鲜感。作为杭州城西板块最大的“菜篮子”,骆家庄农贸市场于春节档前夕完成了新一轮的改造升级,重新开门迎客。
令人惊喜的是,升级后的农贸市场内新增设了场内扶梯,打通了菜市场和电影院之间的空间阻隔,来往的消费者可“一站式”实现买菜、看电影。据市场负责人介绍,市场升级改造后,人流明显比去年多了好多,生意也跟着变好了。
购物中心里的菜市场
崇文门菜市场建于1976年,是著名的京城四大菜市场之一。2010年5月16日,崇文门菜市场搬迁闭店。时隔15年,崇文门菜市场转型升级,在摩方购物中心地下二层重新开门迎客。
老菜市场的回归,不仅为崇文门再添一处“打卡”新地标,还勾起了不少老北京人的回忆与情怀。开业当天,购物中心还未开门,大爷大妈们早已在门口排起了长队。
据了解,改造后的崇文门菜市场经营面积达2400平方米,除了常规业态外,老崇菜肉馅、电烤串、崇菜炸鸡等人气档口纷纷回归,让广大市民倍感惊喜。
菜场跨界,跨不跨?
传统菜场以其丰厚的文化底蕴和极致的性价比深受消费者的喜爱,而以商业中心、创意街区为代表的现代化商圈也正在俘获消费者的心。在传统空间设计翻新略显“俗套”的当下,不妨积极打开脑洞,推进菜场消费模式创新。
单打独斗→包罗万象
除了时间充裕的退休人群外,对大多数消费者来说,专门腾出时间去菜场买菜实属奢侈。基于此消费背景,通过多元布局可以极大程度地缩短消费链路,实现“买菜的功夫喝杯咖啡”、“看完电影顺路买菜”等场景,提升菜场收入。以苏州双塔市集为例,双塔市集位于苏州古城区,毗邻苏州人气最旺的商业街。升级改造后,除了具备菜场本身的物质功能外,还融合了杂货店、文创产品及苏州传统小吃,是游客体验苏州本地文化和美食的绝佳地点。
墨守成规→另辟蹊径
近年来,菜市场在电商、社区小店等多重冲击下,必须另辟蹊径重获生机。通过菜场“跨界”,让大家的目光重新聚焦到菜市场的同时,通过货品、营销手段的优化,丰富与消费者之间的新型可持续关系。
同样以江苏地区的方圈门市集为例,新打造的市集在保留古城特色的同时,举办了“名店名厨”、“名师名家”等一系列营销活动,增加了购物的娱乐性,打破了当地居民对菜市场的刻板印象。菜场跨界需注意用户体验与场景融合。菜场的核心优势是“新鲜、低价、烟火气”,跨界不应削弱原有特色。如需在菜场内增设餐饮区、社区活动空间等,需符合消防、环保等规定,并制定合理的布局结构,避免新业态干扰原有购物流程。
无论菜场跨界跨向哪里,都应以用户需求为中心,通过业态创新提升场景价值,同时守住菜场“民生性、便利性、性价比”的根基,小步试错、快速迭代,避免盲目跟风导致资源浪费,丢掉菜场发展的本真!
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
发布时间:2018-12-02 阅读量:1478
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