发布时间:2024-07-05 18:12:15 阅读量:316
不知从何时开始,菜市场兴起一波改造升级热潮。日式简约风、ins风等各色各异的网红菜场遍地开花。但并非所有的网红菜场都因此获得了长久生命力,网红菜市场的出现一定程度上改善了传统菜场“脏乱差”的问题,但也带来了新的问题与争议……
江寺桥农贸市场
曾红极一时的杭州江寺桥农贸市场,以其浓厚的上世纪90年代装修风格吸睛无数,吸引大批网红前来拍照打卡,引得众多媒体争相报道。而如今再度走入市场,昔时市场内的繁华光景已荡然无存,所剩商户寥寥无几,不禁让人唏嘘不已。
上海乌中市集
靠PRADA联名爆火的上海乌中市集,首度打破了菜市场和奢侈品的界限,成功从传统农贸市场实现转型。但菜场不是秀场,买个菜当道具,拍完转头扔进垃圾桶、大多数KOL只拍不买造成市场拥堵等负面新闻层出不穷,“买椟还珠”行为屡禁不止,使真实的消费者闻之色变。
走向高颜值、网红化道路并不是菜市场谋求发展的唯一出路,也无法为市场创造核心竞争力。
“敲锣打鼓”式的网红菜场虽然能红极一时,却鲜少有市场能保持高客流和长久关注度。所以,农贸市场怎么改?改什么?值得反复推敲与思考。
高颜值为何撑不起市场生意
1、定位偏差、表面功夫
从“”多巴胺”到“美拉德”再到“格雷系”,以色彩为主导的设计风格比比皆是。从美学角度出发,色彩学在农贸市场改造升级中的运用确实让人眼前一亮,但却与消费者在农贸市场这一场景下,所追求的实用主义、极简主义等方向大相径庭。部分用户甚至会觉得曾经治愈人心的精神家园越来越有距离感,导致农贸市场与用户逐渐脱节。
2、缺少积累、昙花一现
很多菜场开业之际盲目改造,却恰恰忽视了一个最重要的问题,就是还没有足够稳定的客群来支撑市场生意。陌生的市场开业,确实可以靠一波噱头给自己带来流量,但久而久之,当热度褪去,剩下的就是冷清的生意,最终潦草收场。
3、租金上涨、本末倒置
从商户角度出发,相比于市场环境他们更在意稳定的生意。多个网红菜场改造之后租金上涨,商户不堪重负。久而久之形成恶性循环:市场花了大价钱改造导致成本增加,租金上涨导致商户接连退租,市场内商家变少导致生意惨淡,不利于市场的可持续发展。
任重而道远的传统菜市场改造,并非“理性规划”与“感性生活”的选择题。究其根本,市场改造的最终服务主体还是商贩和消费者。菜市场是提供柴米油盐,生活需求的地方,不应是打卡与追风、品牌营销之地。
市场改造究竟是改什么?
1、改服务:颜值与人文共生
颜值对市场固然重要,但在市场改造中不妨将思路打开。在保留亲切感和烟火气的基础上,思考如何从人文角度建设好感,如合理的摊位高度、宽敞的购物动线及兼具美感和创意的摊位分布等细节来提升服务,达到内外兼修的目的。
2、改功能:颜值和功能并存
集聚化、中产化,是传统菜市场进化为“高级菜市场”的最终课题。包裹上精致外壳的网红菜场,终究还是离不开情怀这一核心标签。激活菜市场商业活力的第一步,不妨尝试创造社群接口,并逐渐削弱卖货感,以“女性友好”、“菜市场的松弛感”、“菜市场微醺”等小众话题切入,通过多功能法则吸引更多对标客户。
3、改思路:商户与管理方缺一不可
市场改造并非一劳永逸,发展方向需由市场方和管理方共同掌舵。市场方除了日常管理之外,要学会为商户赋能,及时关注行业动向并了解运营策略,定期组织商户培训工作;商户也应及时和市场管理方反馈情况,提出市场经营中的痛点及难点,定期沟通复盘,两者共同为菜场赋能,才能助力市场走向更好的未来。
市场改造只是菜市场吸引客流的一种手段,而并非最终目的,改善功能和用户体验才是根本。 网红菜市场的最终归宿,不在于盲目追逐流量,而在于修炼内功、增强底蕴,提供更懂消费者的品质服务。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
发布时间:2018-12-02 阅读量:1478
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