发布时间:2023-11-17 18:20:35 阅读量:281
社区团购是近几年兴起的一种电商模式,它通过社交网络,由社区团长组织消费者集体购买商品,实现批量采购。它的出现,令生鲜市场紧迫感丛生,面对这位搅局者,农贸市场该凭借什么突围呢?
1. 生鲜市场搅局者
社区团购的发展始于2015年,随着拼多多等社交电商平台的崛起而兴起。自2020年以来,社区团购迎来了飞速发展。
如今社区团购的风潮能够席卷全国,必然有其巨大优势。互联网巨头真金白银烧掉的补贴,成为了一个个在社区团购下单的新用户。更多特价菜,成为留住消费者的由头。所以补贴减少、活动变少就会令消费者降低在社区团购的购物热情。
卖菜是一项辛苦的工作,生鲜业务受到季节性因素的影响,同时也受到冷链运输和储存成本的制约。由于生鲜业务的特殊性,目前来看,社区团购只能作为菜市场的有效补充,而无法完全替代。
2.社区团购vs农贸市场
风光之下,对比传统农贸市场,社区团购的菜品质量与体验到底如何,是不容忽视的问题。
你买到的菜什么样?对于社区团购用户来说,在打开那个团购袋前,一切都是未知数。在免去不用亲自采买的劳碌,和享受低廉价格的优惠后,菜品的其他问题也随之而来。
一般的社区团购,通常需要数量庞大的经销商供货,很多时候社区团购对产品质量把控不够严格,蔬菜坏烂、肉类品质不佳的情况时有发生。
在农贸市场,消费者看到什么就买什么。尤其是对于中老年人而言,他们愿意大早上出门,只为选到最新鲜的蔬菜,对农贸市场有着更强的依赖。
如果社区团购买菜遇到分量不足、货不对板、以次充好、物流延迟等问题,就需要再进行售后,额外花费精力。而在农贸市场,除了直接跟商贩沟通买卖外,同时享受到菜品预处理等其他服务,让买到手的菜更符合心意。
当然,对于一些去农贸市场不够方便、工作忙碌的上班来说,社区团购无疑让他们更节省时间。前一天提前选购,第二天回去时就能直接提菜,免去额外去市场选购的劳力。根据买菜的场景不同,社区团购与线下菜市场各有拥趸。
两种买菜模式对比表
3.新型农贸市场多面突围
开拓创新模式
面对各类互联网社区团购的冲击,新型农贸市场进行了模式创新,努力补足购物不够便捷的短板。
现在,新型农贸市场正逐步发力线上商城,通过建立以农贸市场为前置仓的生鲜平台,让消费者在家就能选购来自市场档口的高品质蔬菜,再由专门的配送员在规定时间内送货上门。
这样与农贸市场紧密连接的生鲜平台,打破了传统农贸市场的局限,让消费者在享受市场新鲜、优质农产品的同时,还能享受到便捷、高效的购物体验。
买菜就图放心
越来越多的人在买菜上更加追求品质,一日三餐不能马虎,农贸市场也跟着与时俱进。智慧化设施入驻农贸市场,带来了全面的革新,又将消费者的心从网上拉进了现实。
在这些新型农贸市场中,有防止价格欺诈的智能溯源电子秤,还有保证食品安全的食品检测室。从商户诚信经营到食品安全保障,每一环都落到实处。消费者只要踏进市场,就可以放心在任意档口挑选菜品。
人性化体验
在农贸市场,仅仅是买菜吗?街坊邻居间几声热络的问候,来自熟悉档口老板的尖货,农贸市场除了买菜总有让人割舍不掉的理由。闲不住的老年人,在这里还能拥有着便捷的社交空间,买菜聊天,排遣寂寞。
在新型农贸市场,除了烟火气,更增加了多种人性化服务,让买菜的体验更好,服务区、餐饮区、阅览区在新型农贸市场逐一亮相。随着国家“城市一刻钟便民生活圈”的政策出台,各地农贸市场陆续通过各种形式改造,更关注市场环境、菜品质量的把控;还为消费者提供日常的配钥匙、修鞋等服务。这些购物体验的提升、不起眼又离不开的生活服务,就是新型菜市场留住消费者的抓手。
社区团购和线下菜市场孰优孰劣,对于不同需求的消费者,会有不同的答案。我们可以确定的是,面对社区团购的挑战,农贸市场不会式微,它将在新的领域拓展生长,收获更多消费者的心!
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
发布时间:2018-12-02 阅读量:1478
发布时间:2018-12-02 阅读量:789
发布时间:2018-12-02 阅读量:956
发布时间:2018-12-02 阅读量:654