发布时间:2026-04-25 15:38:29 阅读量:199
20万买下5㎡摊位,年回报率超10%!
菜场就是印钞机,摊位就是提款卡!
10年回本,终身受益!
当这样诱人的口号出现在农贸市场摊位的宣传单上,你是否也曾心动过?前不久,不少人接到了此类推销电话,销售人员承诺:“投资农贸市场摊位总价不高,项目稳定且收益可观,投资回报率高达10%以上”。然而,看似高回报、高收益的背后,其实暗藏玄机。 
打着民生旗号的投资陷阱
销售人员口中的“高回报、高收益”投资项目,实则是中标公司从楼盘开发商买下农贸市场的产权,通过“高回报率”的幌子,将使用权进行转让,并通过该模式赚取差价。简而言之,就是以售卖摊位的幌子将摊位租赁,投资者获得的是摊位使用权并非所有权。显然,菜场“以租代售”背后,存在诸多风险和漏洞:

01 法律风险:
所谓“以租代售”,本质是第三方运营公司从开发商手中买断菜场产权,再将摊位使用权拆分为10年、20年甚至更长期限转让给散户投资者。投资者花钱“买”到的摊位并非独立产权,无法办理产权登记。一旦运营方资金链断裂或跑路,投资者手中的“使用权合同”形同废纸。

02 财务风险:
销售人员常以“年化8%-12%高回报”为诱饵。但冷静拆解:销售人员口中的高回报率,通常要以农贸市场的收入流水作为支撑。若菜场人气高,流量大,所谓的高回报或许可以兑现;若菜场无人问津、长期空置,投资者往往血本无归。更可怕的是,使用权区分于产权,使用权本身的二手流通价值微乎其微。

03 运营风险:
想要获得长期盈利,需要思考该菜场是否能保持长线收益,避免陷入“开业即巅峰”的窘境。如果该区域内菜场数量过度饱和,会导致供应严重过剩,不利于菜场长期生存。另外,许多“二房东”运营公司缺乏专业管理经验,招商不力、服务低下,菜场易陷入“没人气-商户撤-更冷清”的死循环。

如何拆穿菜场投资骗局
农贸市场“以租代售”的本质,是将民生配套包装成“投资产品”,利用信息差和高回报噱头吸引投资者,想要避免沦为“接盘侠”,投资者需炼就一双“火眼金睛”,不管是租赁还是买卖农贸市场摊位,都应做到以下几点:

01 摸清底细
投资菜场的第一步,应核实菜场整体产权是否清晰,有无抵押风险。并要求运营方出示其与开发商(实际产权方)的授权协议或其他有效文件,警惕“大产权证分割成小摊位”的销售话术。另外,投资者应核查运营公司的相关资质及运营实绩,经过实地考察验证运营方的真实情况,避免上当受骗。

02 锁住权益
投资菜场摊位前,应明确租金计算方式、支付时间、分成比例等。将销售人员所谓的年化率等关键承诺转化为具体合同条款及违约赔偿方案。另外,投资者应明确准入机制及退出机制,约定使用权转让的条件及费用,将所有收费项目、标准、用途清晰列明,杜绝“后期视情况收取”等弹性条款。

03 穿透表象
一旦决定投资菜场项目,可以提前调研周边成熟菜场,记录早晚高峰时段,并结合周边小区实际入住率与竞品业态分布,因地制宜地制定经营策略。另外应确认菜场是否纳入政府合格规划中,警惕地处偏远、人流稀少的“孤岛型”菜场。
从菜场的本心出发,其代表的是关乎烟火气和菜篮子的民生工程,而非资本炒作的金融产品。
在生鲜零售行业风云突变的当下,投资实体菜场更应秉承着专业眼光和风险敬畏,与其幻想“躺赢”,不如脚踏实地,从民生需求的实际出发。只有扎根真实的土壤,才可以孕育出可持续的回报。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
发布时间:2018-12-02 阅读量:1478
发布时间:2018-12-02 阅读量:789
发布时间:2018-12-02 阅读量:956
发布时间:2018-12-02 阅读量:654