发布时间:2024-10-18 17:10:03 阅读量:507
如今技术升级与产业迭代加快,不少行业都面临着革新或出局的命运。农贸市场也不例外,竞争越发残酷的大环境下,想要获得更多关注与好生意,进行升级改造、争相“出圈”成了不二法门。那么菜市场到底要怎么改才能“出圈”,又能不“蒙圈”?
PART.01
要“出圈” :选对正确姿势
随着大型超市、生鲜电商的兴起,传统农贸市场的市场份额正逐步被蚕食,消费者对于购物体验的要求也日益提高。更多元的市场形式成为了众多农贸市场的探索方向,也成为市场“出圈”的助推剂。让我们看看以下这些市场是如何发挥自身特色,大显神通的。
文旅结合
苏州 · 双塔市集
双塔市集名声在外,堪称苏州市区顶流菜市场。虽然面积不算很大,但市场积极发挥身处老城区核心的独特优势,又在设计中将苏州文化以时髦的形式展现出来,打造出兼顾卖菜与文旅的特色菜市场。
市场为招揽顾客,在业态引入上十分用心。售卖日常果蔬鱼肉之外,更有特色小吃、旅游纪念品等档口。升级亮相后,它一下子成为了苏州市菜市场中的明星,来买菜的人多了,来打卡签到的游客更是源源不断。
商业社区
上海 · 鸿寿坊
在鸿寿坊,菜市场也能一展上海的精致与摩登。从市场的宣传就能看出它的气质——此地只关心3件事:你的一日三餐,桌上的果蔬花香与友邻的浅酌深谈。市场分为两层,一层打造小型市集,设有菜市场,并引入售卖零食、小吃的特色店铺,布局规划合理,密而不挤。二层为餐饮品牌集合区,整体空间富有年轻感、现代化,店铺设计各有特色,并融入多样绿植,设有视野开阔的就餐休息区。今年10月,鸿寿坊开业满一周年,虽然商业面积仅1.5万平方米,已累计接待超过1000万名访客,凭借“小而美”的特色,成为农贸市场与社区商业集合的样本。
在地文化
杭州 · 东山弄市集
在这里能买到西湖鱼!杭州菜市场鱼摊千千万,而买西湖鱼就得找东山弄市集。东山弄市集距西湖直线距离不足千米,所卖西湖鱼每天都从西湖凌晨现捞。市场升级后,市场独家经营多年的“西湖鱼”摊位依旧占据市场内的C位,成为金字招牌。此外,市场新引入了各色杭州本地小吃,让市集愈发热闹多元。
市场还注重对杭州历史文化底蕴的展现,宋韵风格被融入到装饰设计中,例如“西湖·东山集”的字体原型来源于宋刻本;场内采用的青绿色系取自《千里江山图》;部分装修材料采用了绢纱、木结构等。
餐饮联动
杭州 · 菜市场火锅
将一些空闲偏僻位置的档口出租改造成菜市场火锅或者烤肉,是一条已经被验证的市场改革思路。在杭州,某菜市场火锅品牌已开出多家连锁。与一般火锅店不同,菜市场火锅仅售卖牛肉。顾客可以在市场内自由选择蔬菜和其他牛肉,交给店内免费加工。这样的模式不仅有租金优势,还能带动市场其它档口生意。
PART.02
不“蒙圈”:好服务与好维护
老年人不蒙圈
升级浪潮下,设备的升级换代带来了各种新的使用方式。在升级改造的过程中,要考虑到老年人的使用习惯和需求,服务好这些忠实老主顾。市场应为他们提供周到的服务,如服务台的人工服务引导、免费提供轮椅借用服务等,还可以设置休息区,让他们不会感到被现代化的市场所排斥。
管理者不蒙圈
很多市场进行智慧化升级后,由于管理方式、人员配备等多方面原因,容易产生对设备及系统使用不充分、疏于管理等情况。因此市场升级并不是万事大吉,加强智慧化设备的使用和维护培训是不容忽视的。只有真正用好智慧化系统及设备,积极学习现代化管理理念,才能提高管理效率。
菜市场改革是一个系统工程,既要考虑市场竞争的压力,也要兼顾不同消费群体的需求。通过创新运营模式,实现“出圈”的多样化发展,同时在升级改造中注重服务质量和用户体验,避免“蒙圈”的现象,菜市场才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
发布时间:2018-12-02 阅读量:1478
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