发布时间:2021-10-19 14:50:36 阅读量:409
随着时代的发展,传统农批市场管理粗放的弊端日趋暴露。智慧农批做为农批市场转型的出路,深受管理部门与业内同仁认可。如何利用好智慧农批这一工具,实现农批市场管理的新突破呢?
我们首先要认识到,“智慧农批”绝不仅仅只是把农批市场接入互联网这么简单。智慧农批是以互联网、物联网信息技术为基础,以农产品信息、数据、物流、配送、仓储、冷链、质量安全溯源等为核心,从而构建起的基于农产品进销存+供应链管理+第三方电子支付+市场管理+物流配送+仓储服务的应用整合平台。
它不仅能实现农批市场管理的数字化和日常管理高效操作,而且也将促进市场内部管理提升,打造出集互联网化、信息化、数据化、智能化为一体的智慧农批新市场体系,这才是上真正意义上的智慧农批。
具体来说,有如下操作步骤。
一、提升内部管理
首先,在农批市场环境方面,对市场进行有效分区规划和管理,改变农批市场长期以来“脏乱差”的局面,提高交易舒适度;
其次,建立农批市场数据管理系统,推行数据化管理,通过大数据分析,不断改进市场建设和发展方向,提升市场专业度;
再次,结合农批电商,实现自身的转型升级。现在有一些农批电商,已经实现了农产品信息展示、线上交易、线上拍卖等功能。
二、发力农批上下游
智慧农批不仅仅是农批市场内部的简单数据化,同时还要将触角延伸至农产品流通的上下游领域,在源头,建立庞大的遍布全国的产地供应网络,实现农产品供给的无阻力。在销售下游环节,形成农批采购忠实用户群,并通过线上推广、线下口碑等方式,不断开发更多稳定客户。
三、强化专业物流服务
农产品的特殊性尤其体现在运输上。由于其难储存、易腐坏的特质,往往在运输过程中出现极大损耗。所以农批市场在实现专业化物流这一点上,就显得尤为必要。怎样的物流才算专业?
首先要快。在最短的时间内将农产品送达客户手中,提升客户体验、降低运输损耗,这是专业化的重要体现。
其次还要省。尽量把运输价格压缩在一个较低的水平,农批市场才有盈利空间。
林鲲科技是智慧农批农贸、农批专家,既能为农贸、农批市场提供强有力的技术支持,也能帮助农贸、农批市场提高运营管理水平。了解更多,请关注我。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
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