发布时间:2019-04-17 17:08:53 阅读量:1055
眼下,超市和农贸市场看似处于激烈的竞争状态,但着眼未来,超市和农贸市场的大融合才是最终状态。智慧农贸从“农改超”,到“农加超”,市场化运作,超市化管理得到了各方的认可。那么,未来的农贸市场和超市是如何融合的呢?今天林鲲就为大家讲讲。
市场平台化
摊位精品店化,摊主网红化,产品品牌化
仔细观察现有的农贸市场,不难发现,品牌商家开始成为标配。在福州,农贸市场里同利是肉燕品牌代表,博鸿达、一号土猪成为猪肉品牌代表。未来的农贸市场,会更加趋于一个类似商超的平台,摊位成为一个又一个的精品店,摊主变成一个又一个的“网红”,以自身魅力招揽客户,而每个摊位售卖的商品,将更加趋于品牌化。
超市业态与农贸市场业态彼此融合
构成更舒适、便捷、美好的居住空间
在产品上,超市的优势在于日化百货,农贸市场的优势在于生鲜农产品;在经营上,超市的批量化生产和采购,标准化销售,规模效益可以有效控制成本,降低物价;农贸市场里具有“私人订制特征”的本土特色农产品更多,能弥补超市标准化产品的不足。在管理上,超市统一标准,管理规范,农贸市场则机动灵活,充满人情味!
无论是超市,还是农贸市场,其业态变化、产品构成、经营模式的变革,最终目的都是为了实现人们更加舒适、便捷、美好的生活!超市和农贸市场各有优势,且互为补充,因此,未来,农贸市场和超市的大融合将成为必然。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
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