发布时间:2021-07-08 10:38:58 阅读量:731
农贸市场的运营成本居高不下,是一件让管理人员头疼的事情。我们来大致的盘算一下,高昂的成本组要是怎么构成的呢?
一、市场工作人员的人力成本。市场需要配备一定数量的保安、保洁、巡检等工作人员。每个人的工资、社保对于市场来说就是一笔不小的消费。特别是遇到疫情防控这种特殊时期,市场还必须增加工作人员数量来做好防疫工作。假如按照一个人一年10万的人力成本来算,那么市场的管理成本就是多一个人多10万,多5个人50万了。
二、固定资产的损耗。市场有许多的固定资产,如果维护管理不善,会加速其损耗,给市场造成不必要的损失。同时如果设备突然损坏,也会对市场的经营运转,造成一定的影响。
三、物料的消耗。市场需要用到很多的标价牌、宣传横幅、标识标牌的材料来发布信息。而且其时效性比较短,需要经常性的去更新。物料的损耗又是不小的成本支出。假如平均一天200块钱。那么一年也快要10万块钱了。
林鲲智慧农贸管理系统为农贸市场提供了很好的解决方案。
林鲲智慧农贸市场实现了高度的智能化,有效的控制了市场的管理成本。
智能AI全景监控
具有大视野、智能化的特点。全方位无死角的监控市场每一个角落。占道经营、非法停车、宠物闯入等微小细节都能够轻松捕捉到。可以节约大量用于巡查的人力成本。
智能测温设备
具有宽覆盖、大流量、全自动的特点。批量检测,自动报警,还具有口罩识别功能。
比起低效率的人工体温枪测温起到了节约成本的作用。
智能设施维护
对各类设备进行集中管理,根据实际需要,按星期、月份等自由设置巡检、保养、维修周期,系统自动生成相关任务,下发给责任人,由责任人进行相关的保养、维护工作。
确保了市场设备按科学的方法定期维护,保证了设备的正常运转、降低不必要的固定资产损耗,同时也合理的控制了设备的维护成本。
高效信息发布
市场的多功能广告机、商户显示屏、大数据屏等多媒体设备构成了信息发布系统,取代了标牌、横幅等传统信息发布媒介,节约了物料的消耗。
算算农贸市场的成本账,便可以清楚地看到,智慧升级实现长效管理,能够有效的节约市场运营成本,是一笔一本万利的投资。
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
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