发布时间:2021-01-23 14:30:53 阅读量:1086
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光阴如白驹过隙,匆匆又是一年。回首2020,对于农贸市场来说是极不平凡的一年。这一年,既有疫情的侵袭,互联网资本的冲击,让农贸市场掀起了滔天巨浪;又有国家推出的一系列利好政策,让农贸市场有了可借的东风,智慧农贸呈现前景无限的态势。2020年林鲲人通力合作、勇于开拓,以高标准、高要求要求自己,通过优异的服务获得政府部门与广大客户群体的一致好评。
林鲲科技,立身于时代的滚滚浪潮中,一路乘风破浪,高歌向前,为中国农贸市场做出了巨大贡献。林鲲给中国农贸市场带来的,不仅仅是系统硬件的改造升级,更有行业最前沿的商业管理思路的运用。真正帮助农贸市场落实了长效管理,促进了农贸市场的健康发展。
今天在这岁末年初之际,林鲲家人集聚一堂,反思过去总结宝贵经验,展望未来明确奋斗方向。我们约定好,将在新的一年里,为我们的共同目标一起乘风破浪,筑梦前行!
终至今日,跨越百荆千棘,我们逆风奋进筑梦前行。始自当下,历经波谲云诡,我们踏云斩浪迎来相聚。全体林鲲的家人们怀着无比激动与骄傲的心情一一步入会场。
主持人宣布会议开场
大会开始,首先由林鲲科技董事长钱凌峰先生发言。钱总回顾了公司一路走来的发展历程,每一步都走的那么的不容易,但是每一步的跨越和发展又是那样的清晰可见。钱总明确了公司要用五年时间成为千亿级上市公司的奋斗目标,并点亮了林鲲的三大使命:要让全国的每一个农贸市场都能使用上林鲲的智慧农贸平台,要让林鲲药食同源的店铺开遍市场,要构建一个全国性的生鲜交易平台,让每一个消费者都能轻松买到由林鲲平台提供的新鲜、实惠、安全的食品。最后钱总又寄语各位林鲲家人,希望大家不管在工作中还是生活中,都能怀揣着对生活的感恩,工作的热爱,真诚的服务,乐观的心态。
钱凌峰董事长发表重要讲话
钱总作为林鲲科技的掌舵人,以远大的格局、敏锐的目光,高瞻远瞩地为公司构画出未来的蓝图,明确了公司接下来奋斗的目标和方向,也给各位同事点亮了人生的指路明灯。在钱总的带领下,林鲲将实现新的跨越!
钱总发言结束之后,各部门的负责人依次上台,进行部门的工作总结。他们分别介绍了2020年部门的工作概况,回顾了一年来部门工作经历的重大事件,又总结反思了工作中存在的不足,并对2021年的工作计划进行了明确。
营销中心工作总结
运营中心工作总结
产品部工作总结
研发部工作总结
部门总结结束后,来自营销中心的徐庆,为大家带来了一首荡气回肠的《英雄泪》,唱出了一种面对人生的艰难坎坷、勇往直前的英雄气概。这种英雄气概也是我们在为工作事业拼搏的过程中所需要的。
一曲“英雄泪”道尽林鲲人的英雄气概
这一年来,林鲲大家庭里涌现出了一个个表现优异的小伙伴。对他们进行公开表扬,既是对他们的一种鼓励,也是为大家树立了一个学习的榜样。
首先表彰的是公司最佳新人,范亚楠、吴美洁、朱百泉、林海、李彦峰、刘红红。由去年的该奖项获得者陈璞、胡秀丹为他们颁奖。让优秀的品质代代相传。
最佳新人合影
接下来表彰的是公司销售冠军唐照雪。由营销总监汤林林女士上台为她颁奖。希望她再接再厉,业绩长虹!
销售冠军唐照雪
接下来颁发的是优秀员工奖,获奖者是拓锦鑫和刘俊鹏。由去年的该奖项获得者金明亮、王涛、刘文上台颁奖。通过这一形式,让荣耀继续传承。
优秀员工合影
接下来是由钱凌峰董事长亲自颁发的一个重磅奖项—管理精英奖,获奖者是推广部经理林丹丹女士,她在管理岗位上做出了重大的贡献。
管理精英奖获得者林丹丹女士
最后,钱总又把最重要的一个压轴奖项—突出贡献奖,颁发给了营销总监汤林林女士,肯定了她对公司做出的卓越贡献。希望每位林鲲家人都向汤总学习,为了林鲲的共同目标奋力前进!
突出贡献奖得主汤林林女士
接下来到了最激动人心的时刻,幸运大抽奖!恭喜这些幸运的小伙伴们。
高潮迭起激情澎湃的大会进行到这里已经接近尾声了。此刻,大家再也按耐不住激动的心情,一起合唱了一曲《阳光总在风雨后》,唱出了我们的激情,唱出了我们的斗志,唱出了我们的决心!
阳光总在风雨后,请相信会有彩虹
歌曲唱完了,但是大家伙的心情却久久不能平复。而美好的时光总是短暂的,上午的总结表彰大会到这里就要拉下帷幕了。此刻大家抱着同样的目标,怀着同样的期待,紧紧的靠在一起。相机记录下的,不仅仅是这一张张看得见的微笑的面庞,还有那一颗颗看不见的坚毅的心。不管在前方的2021,等待着我们的是怎样的惊涛骇浪,我们都将一起齐心协力的乘风破浪,筑梦前行!
林鲲全家福
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
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