发布时间:2020-03-06 16:16:47 阅读量:846
从2月18号开始,杭州林鲲科技全体员工便实行了线上办公模式,在全国各地通过网络对各项业务进行维护,保障公司的基本运行和对客户需求的应答。线上办公期间,每个林鲲人都能按照防疫指挥要求每日健康打卡。此外,公司积极制定复工防疫工作的相关方案,及时与多渠道防疫物资生产企业沟通,确保消毒液、口罩、额温枪等防疫物资的具备。积极做好复工前各区域的消毒工作,保障复工后全体员工远离新冠病毒的危害,使员工能够安全、放心地开展工作。
复工上班第一天,因为疫情返岗检查,阿鲲我拿着钉钉在楼底下兜兜转转了三圈,终于——
事情的起因是这样的:就在前几天,阿鲲收到了公司 正式 复工 的 通知……
于是便回忆起久远以前大家一起快乐上班的日子——
在过去的一个月里,我们收到了一次又一次关于延迟复工的消息。在这段久到想起学生时代寒假的宅男时光,阿鲲我白了、胖了、对体重秤也绝望了。更重要的是——再不去工( 赚 )作( 钱 ),可能真的与失业无样了…
在过去的一个月里,我们和全国同胞一起,在心系疫情、积极防护、弘扬抗疫英雄伟大事迹的同时,阿鲲积极在疫情期间严格遵照政府部门要求延期开工。
根据杭州疫情防控指挥部相关部门谨慎评估——杭州林鲲科技有限公司已在2020年2月18日顺利通过复工申请,并于2020年3月2日正式复工!
公司设立专人专岗,为进出公司的人员进行体温测量,并通过电子记录的方式进行登记,对体温超过37.3℃、伴随干咳、乏力、逐渐感到呼吸困难的人员,一经出现便立即启动紧急防疫预案,并以最快的速度安排就医。
公司为到岗员工发放一次性口罩、消毒酒精、洗手液等防疫物资,并设置人员监察,确保人员在岗期间全程按要求、规范地佩戴防疫装备。
人员进入办公区域前,自觉前往盥洗间进行洗手、喷洒酒精等流程。除自觉消毒外,公司还设置了专员每3小时对各区域进行消毒。
疫情期间给广大客户朋友们带来的不便,我们深表歉意!阿鲲在新的一年里将一如既往的为新老客户提供优质的产品与周全的服务,保证对客户负责,对员工负责,对社会负责!
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
发布时间:2018-12-02 阅读量:1478
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