发布时间:2020-01-17 16:12:33 阅读量:997
刚别猪岁韶华,又近鼠年春光。2020年1月3日,在朦胧却绵密的微雨下,风光旖旎的钱塘江畔迎来杭州林鲲科技有限公司年会盛典!2019年是值得我们回味的一年——这一年太多风风雨雨,在国家政策激励下、董事长钱凌峰先生的指引下,林鲲科技在各方面取得了显著进步。不忘初心、砥砺前行,以团结奋进的决心阔步2020。
林鲲科技2020.01.03 ●
相 约 红 毯
新的征程总在路上,2020年如约而至,这场“蓄势待发”的年会盛典早在12月初便开始准备,从人员的安排部署、节目筛选、宣发制作、物料采购等多方面进行着手。整场晚会座无虚席,红毯、席位、舞台相映成趣,好不热闹!
在激昂欢快的音乐声中,年会盛典拉开了序幕。以董事长钱凌峰先生为主导、林鲲科技各部门团队陆续踏上红毯、步入会场并合影留念。
随后在一片喧闹声中嘉宾亦陆续入场,在这里,摆脱了工作的繁忙,没有上下级的间隔,彼此间也没有了距离与拘束——只有相知相伴的朋友聚集在一起,赴一场共同的盛会。
年会开幕
董事长致辞
董事长钱凌峰先生上台发表新年致辞:2020年,将与供销社全面展开合作,定制供销社特有的农贸市场大数据AI监管平台,对农贸市场中入场人员的各项异常行为进行分析预警建立起政府监管——市场管理——信息公开的成熟监管体系;与上海冠恒集团达成的战略合作,将从2020年起联合成立B2B平台运营公司,不但为上海冠恒旗下的农批市场建立B2B运营平台,同时将在全国进行B2B业务发展。
不仅如此,钱凌峰先生还宣布了与金总合作成立的浙江林鲲金长市场经营管理咨询有限公司的正式启动。新的一年全面开启一站式服务,正式成立林鲲商学院,专注标准化农贸市场管理及培训服务、踏踏实实做好市场经营管理咨询教育,给市场想要的方法,给市场想要的信息,给市场想要的模式,给市场最大的支持,全面打造品牌升级之路;此外,还将与新大陆全面战略合作,升级食品溯源系统及智慧支付版块;与海康威视展展开战略合作,全面升级市场的AI识别技术、实现市场AI应用全覆盖、提升菜品识别技术。
钱凌峰先生表示,人才推动企业成长,资本助力企业腾飞,2020年林鲲科技还将引进清华明韵系资本投资,以提升技术研发软硬实力,更好地服务市场。
黄总致辞
接下来发言致辞的是林鲲科技董事、明韵(厦门)投资发展有限公司、清华海峡研究院文化科技创新中心主任、清大明韵(厦门)创业投资有限公司总裁黄晨昀先生,简要了介绍明韵资本在投资行业的地位,通过现有民营企业投资运营发展现状分析林鲲科技的各方面优势,以及如何协调媒体资源、资本资源来助力杭州林鲲科技有限公司的战略布局,进而实现企业价值。
金总致辞
智慧农贸看浙江,浙江农贸看杭州,杭州农贸看古荡。古荡农贸市场作为传播杭州市井文化的金名片,与总经理金长先生及团队的丰富管理经验是密不可分的。同时,身为“最美杭州人”的他,还通过本次年会盛典隆重宣布浙江林鲲金长市场经营管理咨询有限公司的成立,整合多方资源、弥补行业空白,只为共筑农贸市场运营管理的“黄埔军校”。
颁奖仪式
年会颁奖仪式上,公司颁布了突出贡献奖、最佳新人奖与优秀员工奖三个重点荣誉奖项,对应奖项由我们的董事长钱凌峰先生、销售总监汤林林女士、研发总监王坤侠先生亲自颁发给获奖员工,并对大家这一年来兢兢业业工作的肯定与表彰:
突出贡献奖的获得者
工程部经理胡勇波
优秀员工奖的获得者
销售部王涛、刘文
工程部金明亮
最佳新人奖的获得者
研发部陈璞、胡秀丹
晚 宴 演 出
林鲲科技大家庭各部门分别为年会盛典呈现了自己精心准备的节目,夹杂着高潮迭起的抽奖环节。创意不断,惊喜连连!
在众多的“单人Show”节目中,不断穿插着丰厚礼品的抽奖环节,营造着一波又一波的小高潮,觥筹交错间,最终大奖也呼之而出——
2019,每个人默默的付出对林鲲而言都极为重要,正因为我们彼此间相互包容、理解、信任,夯实迈出的每一个步伐,才使公司稳健发展,自此我们的信念更坚定、队伍更壮大。为此林鲲科技管理层特在最后悉数上台,为大家倾情合唱一首《阳光总在风雨后》:
光辉灿烂掺杂着苦辣辛酸
2019年过去了
感谢各位领导与同事的辛勤付出
这一路同舟共济、共同成长
伴随充满挑战的向往希冀
2020悄然来临
更感谢各位合作伙伴的鼎力支持
让我们扬帆起航、共创辉煌
发布时间:2018-12-02 阅读量:167
“农改超”与“农加超”市场在农产品质量安全、品牌服务、购物环境等方面都有着经营优势,但相对传统农贸市场,也有着价格偏高、交易方式不灵活、消费群体不够庞大等弊端。因此,林鲲君对“农改超”与“农加超”的运营提出了以下几点建议:
01.政府应加强引导,做好相关配套建设
政府应为“农改超”与“农加超”提供良好的运作环境和竞争机制,强化政府监管职能,弱化政府对市场的干预,以保证正常的市场秩序。这就要求政府要加强对“农改超”与“农加超”的领导,把“农改超”与“农加超”列入政府“为民办实事”项目,实行年度考核
02.企业应合理布置销售网点
企业应统筹规划,分析目前居民的收入水平对其购买习惯和消费观念的影响,并结合不同层次消费者的消费要求和消费习惯,采用多种经营业态和模式,在网点的分布上做到合理、科学和便利。首先,在原有农贸市场的基础上进行改造,建立较大规模的生鲜超市,其主营产品应是生鲜产品,品种较齐全,同时也可适当经营日常用品,并按照超市的模式进行操作。
03.企业应适度规划,提高效益
农产品超市化经营,无论采用哪种模式,要提高赢利能力,就必须降低价格成本,形成对传统农贸市场的相对成本优势。就是说,超市经营的农产品,绝对价格可以等于或略高于传统农贸市场,但综合比较质量、安全、服务等优势后,应具有相对的农产品营销价格优势
因此,“农改超”与“农加超”必须实现规模化经营。从已经取得成功的超市企业的经验看,超市的农产品价格可以比农贸市场低,但这必须要以超市的规模化经营及农产品的规模化生产为前提。
04.加强品牌商品的经营
结合生鲜超市的经营定位和操作方式,在商品购进中,应增加品牌商品或标准化产品的数量,优化生鲜商品的品种结构,同时,充发利用超市自身的经营特点,选择特定的商品进行自有品牌的开发,增强竞争优势
生鲜商品的采购包括当地采购和跨地区产地采购。当地采购的生鲜商品主要是因为保鲜原因不适于远途运输的生鲜商品,跨地区产地采购的生鲜商品主要是可以在一定时间和距离内远途调运,或者经过保鲜加工处理的生鲜的商品。
林鲲科技一直行走在为农贸市场“农改超”与“农加超”的综合解决方案道路上,并积累了丰富的实践经验,致力于助推农贸行业的稳步发展。
林鲲科技专注智慧农贸市场领域15年,面向全国提供农贸市场软硬件升级改造等综合解决方案服务,欢迎广大农贸市场行业人士来公司洽谈合作!
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